דירת ילדים - בית "יהב"

בלב שכונה חדשה, שוקקת חיים וקהילה חמה בעיר באר שבע ממוקמת דירת ילדים מופלאה!

בדירה ניתנים שירותים ייחודיים כחלק מתוכנית פיילוט שמבצע משרד הרווחה, שמטרתו הקמת מודל חדש לצרכי האוכלוסייה המיועדת ושילובם בקהילה על בסיס צמצום מספר הדיירים שהוא אחת ממטרות חוק שירותי רווחה לאנשים עם מוגבלות תשפ"ב- 2022 אשר נחקק לאחרונה.

בדירה מתגוררים 6 ילדים המאובחנים עם הנמכה קוגניטיבית/מש"ה במודל משפחתי ייחודי.

הילדים זוכים לבית חם ומטופלים ע"י צוות מכיל ומקצועי אשר מלווה אותם לאורך כל שעות היממה.

בדירה צוות רב מקצועי מורחב הכולל מטפלת לכל שני דיירים, מנהלת אשר הינה מנתחת התנהגות במקצועה, עו"ס, רכזת תוכניות קידום ואנשי מקצועות הבריאות.

שלבי קליטה ברמת הפרט ממעמד הקליטה ועד בניית התכנית האישית:

1. קבלת הפניה מוועדת השמה – קבלת הניירת הרלוונטית: דוח סוציאלי, דוח חינוכי, דוח רפואי כולל פסיכיאטרי, אבחונים וכל מידע נוסף רלוונטי

וועדת קבלה - בנוכחות עו"ס רשות, אפוטרופוס/משפחה והמועמד עצמו.

תיאום ציפיות ובחינת התאמת השירות לפונה.

2. החלטה על השיבוץ בדירת ילדים - ההרכב הקבוצתי המתאים ביותר לפרופיל הפונה (התייחסות לגיל, רמת תפקוד, מגדר, ניהול סיכונים).

3. שיבוץ הילדים בבתי ספר - הפניית מסמכים רלוונטיים למחלקת חינוך ברשות המקומית בעיר באר שבע ושיבוץ הילדים בבתי ספר בהתאם להחלטת וועדת אפיון וזכאות ברשות המקומית בה הינם מתגוררים.

4. קבלה וקליטה - שלושה חודשי הסתגלות לדיור הכוללים - בניית תכנית ניהול סיכונים במידת הצורך טרם כניסת הדייר, שיחות פרטניות עם עו"ס/מנהלת הדיור, היכרות עם כללי הדירה, וקבוצת השווים. שילוב בתכנית תרבות הפנאי בהתאם לרצון ובחירה.

5. התייחסות לצרכים הרפואיים, פתיחת תיק רפואי בהתאם לנהלי משרד הרווחה

6. פתיחת תיק סוציאלי - בהתאם לנהלי משרד הרווחה

7. בניית תכנית קידום אישית - בנוכחות עו"ס, מנהלת הדיור, צוות מקצועי וצוות מטפל הדייר ומשפחתו. התכנית תבנה בהתאם לנהלי משרד הרווחה והבטחון החברתי. יבחרו שני פרמטרים משמעותיים מחיי הדייר - בדגש על בחירת התחומים בהתאם לרצונו של הדייר (הבנה ותקשורת, יחסים בינאישיים, טיפול עצמי, השתתפות בחברה ופנאי, פעילויות יום יום בתחומי החיים המרכזיים - משק בית, עבודה , לימודים, ניידות בסביבה) הגדרת היעד - מתוכן נגזרת אופרטיבית של דרכי התערבות להשגת היעד, בחינת תכנית ניהול הסיכונים (סיכוי מול סיכון) - הערכה ודרכי מניעה ועד טיפול. הנחת היסוד של כתיבת התכנית היינו התייחסות למוקדי הכוח והחוזקות של הפרט ככוח מניע לשינוי.

8. סיכום שנה ראשונה- הישגים מול אתגרים ותיאום ציפיות לשנה השנייה הבאה

הקשר עם המשפחות - הנהלת מסגרת הדיור תפעל לשימור הקשר בן הדייר לבני משפחתו על בסיס תפיסה מקצועית הדוגלת בחיזוק והידוק מעגלי התמיכה של הדייר.

צוות הדיור יקיימו קשר יזום רציף עם בני משפחות הדיירים למסירה וקבלת מידע
בדירה יתקיימו אירועים בנוכחות בני משפחות הדיירים
הנהלת הדיור תספק הסעות מרוכזות אחת לשבועיים בכדי להקל על המשפחות ולעודד את ביקור הדיירים בבית המשפחה